บริหารนิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรร

จากการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกของนิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรรและนิติบุคคลอาคารชุดกว่า 500 โครงการ ในปี 2568 พบว่า ปัญหานิติบุคคล ไม่ได้จำกัดอยู่แค่การเงิน แต่ขยายไปสู่ความขัดแย้งด้านธรรมาภิบาลและการบริหารจัดการสินทรัพย์อย่างไม่มีประสิทธิภาพ ปัญหาเหล่านี้สะท้อนถึงความจำเป็นที่คณะกรรมการและบริษัทบริหารนิติบุคคลต้องปรับเปลี่ยนไปใช้ Data-driven Management และยกระดับ Standard Operating Procedure (SOP) หมู่บ้าน ให้เป็นมาตรฐานสากล

ปี 2568 ถือเป็นปีแห่งการปรับตัวครั้งสำคัญของภาคอสังหาริมทรัพย์และธุรกิจบริหารนิติบุคคลในประเทศไทย แม้ว่าการเปิดตัวโครงการใหม่จะชะลอตัวลง แต่จำนวน นิติบุคคลอาคารชุด และ นิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรร สะสมยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทำให้ขนาดของ ตลาดนิติบุคคล ขยายตัวตามไปด้วย แรงขับเคลื่อนหลักจึงเปลี่ยนจากการสร้างใหม่เป็นการบริหารจัดการสินทรัพย์เดิมให้มีประสิทธิภาพสูงสุด การทำความเข้าใจสถิติและแนวโน้มที่กำลังจะมาถึงจึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้ประกอบการและคณะกรรมการบริหารนิติบุคคล

การบริหารนิติบุคคลหมู่บ้านจัดสรร หรือนิติบุคคลอาคารชุด ที่เป็นมืออาชีพต้องอาศัยแผนการทำงานที่เป็นระบบ โดยเฉพาะการตรวจสอบ (Inspection) ทั้งด้านการเงิน ทรัพย์สิน และการปฏิบัติงานอย่างสม่ำเสมอ แผนการตรวจสอบ 12 เดือนนี้คือ Standard Operating Procedure (SOP) หมู่บ้าน สำหรับกรรมการ เพื่อให้มั่นใจว่าการบริหารเป็นไปตามกฎหมาย มีความโปร่งใส (Transparency) และช่วยลดความเสี่ยงจากการถูกฟ้องร้อง (Risk Management หมู่บ้าน)